Trabajando el consejo de la empresa familiar
Carlos Arbesú Riera
Profesionalizar el Consejo de Administración de la empresa familiar es, sin duda, uno de los factores que más contribuyen al desarrollo del negocio, a la vez que promueven un elevado grado de concienciación de accionistas y familia acerca de los retos de la transición generacional. Temas como sus fines, diseño y composición, el perfil y cualidades de los miembros del consejo (familiares o externos), su liderazgo y coordi-nación, o su evaluación para mantener un clima de mejora permanente, son importantes para toda empresa familiar. Este libro contiene una exposición ordenada de los temas más importantes así como experiencias e ideas tomadas de la práctica de empresas familiares, en orden a facilitar la profesionalización del consejo de administración.
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- Escritor
- Carlos Arbesú Riera
- Colección
- Astrolabio Economía y Empresa
- Materia
- Economía y Empresa
- Idioma
- Castellano
- EAN
- 9788431334178
- ISBN
- 978-84-313-3417-8
- Depósito legal
- na 2217-2019
- Páginas
- 256
- Ancho
- 14,5 cm
- Alto
- 21,5 cm
- Edición
- 1
- Fecha publicación
- 11-09-2019
Sobre Carlos Arbesú Riera (Escritor)
Reseñas
Según explica Carlos Arbesú en su libro Trabajando el consejo de la empresa familiar (Eunsa, 2019), “en las empresas familiares que no evalúan periódicamente a los directivos no familiares, suelen detectarse numerosas irregularidades, ineficiencias y corruptelas debidas a la falta de los controles mínimos de gestión”.
This book summarizes the author's experience as an independent director with a family firms for over twenty years. The book discusses the functions of governance, the types of boards in family firms, and the dynamics of board functioning. It is a guide for family businesses to improve the functioning of their boards and the corporate governance principles in a family-friendly way.
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